Personnel
training人才培养
集团着力构建长效的“学习型组织”,形成系统化的人才培养机制,建立了多模式、分层级的培养体系。根据企业经营战略需要,针对不同员工职业发展需求,采用在线学习、现场研讨、实践锻炼等多种学习模式。
平台驱动
身临其境,突出操作性,讲究趣味性注重时效性。在不同业务板块、行业类别、专业领域定向“跨界历练”,长期与战略合作伙伴双向挂职“外部历练”。
场景历练
创办“乾广商学院”,上线运行企业网络学院——乾学。 实施“智汇人才,助航乾广——启航、护航、续航、远航、领航”系列人才培养计划,成立乾广学堂。
机制保障
完善“赛马”机制,实行“揭榜挂帅”,全面推行全员带指标、带方案竞岗,做到能者上、平者让、庸者下。
产业发展
全力打造“校企合作平台”,链接学校端和企业端,实现入学即入职、学习即上岗、毕业即就业。